（已截止）《区分合法辞退与违法辞退》讲座成功
2009/10/23 14:57:08作者：张莉艳 摘自： 编辑：张莉艳
文字显示大小选择：【 】
课程背景：
针对目前咨询较多的因辞退不当而引发的多起劳动纠纷，刘昊斌律师从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定，通过大量经典案例的分析讲解，深入剖析了企业在用工当中可能遇到的问题．从最有可能引发劳动争议发生的辞退入手，设计了此次实用性、操作性很高的讲座：《如何区分合法辞退和违法辞退》，请各企业管理者及人力资源总监及时报名学习，将企业辞退风险防范在可控范围内。
为感谢大家长期以来对北京劳动法律网的支持，本次讲座为免费公益讲座，受场地限制，名额有限，报完为止。请大家报名从速！
讲座时间：2009年10月29日下午1点半至下午4点半。
讲座地点：中关村创业大厦二层第二会议室。
报名方式：
下载报名回执表发传真至：68300695，或邮件报名：请将公司名称、参会人姓名、职务、电话发送至邮箱：woainizlyhappy@163.com，咨询电话：13520597041.
主讲老师：刘昊斌
联拓律师事务所主任
北京劳动法律网（www.laborhr.com）创始人
北大、政治学院劳动关系课座教授
海淀区企业培训中心特邀劳动关系讲师
中关村软件园人才服务平台特邀劳动关系顾问
现任中国电力出版社、英大传媒出版集团、诺和诺德、默克雪兰诺、博士伦、思源集团等国内百家大型企业的劳动关系顾问。
具有丰富的非诉工作经验，先后为北京近千家企业提供非诉服务。
其所主持的培训实务性强，以大量实际案例为依托，同时又具有足够的理论深度，对提升企业人力资源管理技巧有很强的促进性。
2008年初，刘昊斌律师受中国教育电视台邀请，登台讲授《劳动合同法》，受北京电视台邀请，跟踪解析劳动合同法在司法实践中的运用和变迁。
2008年底，再次受中国教育电视台邀请，登台讲授《劳动合同法实施条例》运用技巧。 主讲的《东方名家——用新法管人》于2008年初出版。
主编的《大律师职场说法系列——劳动争议解决》于2008年7月出版。
主讲的《控制用工成本——精解劳动合同法及实施条例》于2008年11月出版。
课程大纲：
一、管理理念不同引发的辞退
案例：
某公司一高层员工，月薪三万元，劳动合同三年，入职一年零七个月。由于此员工的经营理念与公司整体理念不融合，所以公司管理层最终决定辞退该员工。管理层与员工协商一致，愿意向此员工支付经济补偿金共计六万元。公司HR操作此事时，拟写了辞退通知书，以“您的经营理念与公司整体理念不融合”为由，提前三十日通知此员工，解除劳动合同。
问：
1、这种辞退是否合法？有无风险？
2、如果有风险，风险有哪些？
3、发生风险的原因是什么？
4、如何操作没有风险？
5、如何区分合法辞退与违法辞退？
二、协商不果引发的辞退
案例：
某公司一员工，在公司工作一年零八个月，劳动合同期限三年，月薪一万元。公司与员工协商，欲辞退该员工。公司同意向此员工支付经济补偿金二万元，此员工最初表示同意。在签订协议书前此员工反悔，要求在支付经济补偿金的基础上，加付一个月的代通知金一万元。公司不同意支付。此员工从2009年6月10日就不再到公司上班，直到今天。公司现在有以下顾虑：
1、6月10日之后，公司是否还需要向此员工支付工资？是否还要为此员工缴纳社保？
2、公司现在能不能辞退此员工？什么样的辞退方案是可行的？
3、如何区分合法辞退与违法辞退？
三、绩效不好引发的辞退
案例：
某公司一员工，由于绩效不好，公司决定调整此员工的工作岗位，但是此员工拒绝接受，要求经济补偿金。公司认为，目前还没有辞退该员工，所以不同意支付经济补偿金。
问：
1、员工如果拒绝签收调整岗位通知书，怎么办？
2、员工拒绝到新岗位报到，并且在原岗位天天上班，怎么办？
3、公司如何做到辞退该员工没有风险？
4、如何区分合法辞退与违法辞退？
四、判断几个辞退情形属于合法辞退还是违法辞退
1、试用期辞退
案例：某公司与员工甲签订了二年期限劳动合同，试用期三个月。在第三个月发现，此员工在日常工作中，能力不足，而且接受能力特弱，不具有培养前途，公司在做试用期评估时，结论也是不合格。故公司在第三个月时，以试用期不符合录用条件为由，书面通知此员工解除劳动合同。
2、末位淘汰是否合法？
某员工规章制度中，明确规定了，绩效末位的员工，将进行淘汰。在实际淘汰一员工时，发生争议。问：
末位淘汰为由，辞退员工，是否合法？
五、设计一下辞退方案
1、对公司总经理的辞退
某公司一总经理，劳动合同期限三年，月薪六万。劳动合同中约定工作岗位为总经理。现公司想辞退此员工，但是没有合适的理由，怎么办？
2、对无固定期限员工的辞退
某公司一员工，刚刚工作满十年，公司也与其签订了无固定期限劳动合同。此员工月薪一万元。但是2009年上半年，公司业绩不好，想辞退此员工。有没有比较好的办法？此员工在工作过程中没有过错。
什么是合法辞退？什么是违法辞退？两者区分的标准是什么？
针对目前咨询较多的因辞退不当而引发的多起劳动纠纷，刘昊斌律师从企业管理所面临的实际问题出发，结合最新法律规定，通过大量经典案例的分析讲解，深入剖析了企业在用工当中可能遇到的问题．从最有可能引发劳动争议发生的辞退入手，设计了此次实用性、操作性很高的讲座：《如何区分合法辞退和违法辞退》，请各企业管理者及人力资源总监及时报名学习，将企业辞退风险防范在可控范围内。
为感谢大家长期以来对北京劳动法律网的支持，本次讲座为免费公益讲座，受场地限制，名额有限，报完为止。请大家报名从速！
讲座时间：2009年10月29日下午1点半至下午4点半。
讲座地点：中关村创业大厦二层第二会议室。
报名方式：
下载报名回执表发传真至：68300695，或邮件报名：请将公司名称、参会人姓名、职务、电话发送至邮箱：woainizlyhappy@163.com，咨询电话：13520597041.
主讲老师：刘昊斌
联拓律师事务所主任
北京劳动法律网（www.laborhr.com）创始人
北大、政治学院劳动关系课座教授
海淀区企业培训中心特邀劳动关系讲师
中关村软件园人才服务平台特邀劳动关系顾问
现任中国电力出版社、英大传媒出版集团、诺和诺德、默克雪兰诺、博士伦、思源集团等国内百家大型企业的劳动关系顾问。
具有丰富的非诉工作经验，先后为北京近千家企业提供非诉服务。
其所主持的培训实务性强，以大量实际案例为依托，同时又具有足够的理论深度，对提升企业人力资源管理技巧有很强的促进性。
2008年初，刘昊斌律师受中国教育电视台邀请，登台讲授《劳动合同法》，受北京电视台邀请，跟踪解析劳动合同法在司法实践中的运用和变迁。
2008年底，再次受中国教育电视台邀请，登台讲授《劳动合同法实施条例》运用技巧。 主讲的《东方名家——用新法管人》于2008年初出版。
主编的《大律师职场说法系列——劳动争议解决》于2008年7月出版。
主讲的《控制用工成本——精解劳动合同法及实施条例》于2008年11月出版。
课程大纲：
一、管理理念不同引发的辞退
案例：
某公司一高层员工，月薪三万元，劳动合同三年，入职一年零七个月。由于此员工的经营理念与公司整体理念不融合，所以公司管理层最终决定辞退该员工。管理层与员工协商一致，愿意向此员工支付经济补偿金共计六万元。公司HR操作此事时，拟写了辞退通知书，以“您的经营理念与公司整体理念不融合”为由，提前三十日通知此员工，解除劳动合同。
问：
1、这种辞退是否合法？有无风险？
2、如果有风险，风险有哪些？
3、发生风险的原因是什么？
4、如何操作没有风险？
5、如何区分合法辞退与违法辞退？
二、协商不果引发的辞退
案例：
某公司一员工，在公司工作一年零八个月，劳动合同期限三年，月薪一万元。公司与员工协商，欲辞退该员工。公司同意向此员工支付经济补偿金二万元，此员工最初表示同意。在签订协议书前此员工反悔，要求在支付经济补偿金的基础上，加付一个月的代通知金一万元。公司不同意支付。此员工从2009年6月10日就不再到公司上班，直到今天。公司现在有以下顾虑：
1、6月10日之后，公司是否还需要向此员工支付工资？是否还要为此员工缴纳社保？
2、公司现在能不能辞退此员工？什么样的辞退方案是可行的？
3、如何区分合法辞退与违法辞退？
三、绩效不好引发的辞退
案例：
某公司一员工，由于绩效不好，公司决定调整此员工的工作岗位，但是此员工拒绝接受，要求经济补偿金。公司认为，目前还没有辞退该员工，所以不同意支付经济补偿金。
问：
1、员工如果拒绝签收调整岗位通知书，怎么办？
2、员工拒绝到新岗位报到，并且在原岗位天天上班，怎么办？
3、公司如何做到辞退该员工没有风险？
4、如何区分合法辞退与违法辞退？
四、判断几个辞退情形属于合法辞退还是违法辞退
1、试用期辞退
案例：某公司与员工甲签订了二年期限劳动合同，试用期三个月。在第三个月发现，此员工在日常工作中，能力不足，而且接受能力特弱，不具有培养前途，公司在做试用期评估时，结论也是不合格。故公司在第三个月时，以试用期不符合录用条件为由，书面通知此员工解除劳动合同。
2、末位淘汰是否合法？
某员工规章制度中，明确规定了，绩效末位的员工，将进行淘汰。在实际淘汰一员工时，发生争议。问：
末位淘汰为由，辞退员工，是否合法？
五、设计一下辞退方案
1、对公司总经理的辞退
某公司一总经理，劳动合同期限三年，月薪六万。劳动合同中约定工作岗位为总经理。现公司想辞退此员工，但是没有合适的理由，怎么办？
2、对无固定期限员工的辞退
某公司一员工，刚刚工作满十年，公司也与其签订了无固定期限劳动合同。此员工月薪一万元。但是2009年上半年，公司业绩不好，想辞退此员工。有没有比较好的办法？此员工在工作过程中没有过错。
什么是合法辞退？什么是违法辞退？两者区分的标准是什么？
本文提供下载的附件列表：
如果您需要相应的工具软件，请点击这里。
点击下载如果您无法下载本文附件，您可以在下面输入您的电子邮件地址，我们将把附件发送到您的邮箱里。
请注意：
1.263.net的信箱无法接收本邮件。
2.请务必正确输入您邮件地址。
本文关键词：辞退,公益讲座
本文已经被阅读了：504次
本文已经被阅读了：504次
→ 读者评论意见：
→ 请发表您的评论：
→ 相关文章：
